
Création et gestion des entreprises
Devenez votre propre patron en montant votre propre projet !
Les conseils les plus pratiques pour que vous réussissiez enfin à sortir l’entrepreneur qui sommeille en vous.

Création d’entreprise
De la naissance d’une idée à l’instauration de matricule d’une société, la création d’entreprise englobe les différentes formalités et étapes à effectuer pour réussir son projet et réaliser ses objectifs.

Gestion d’entreprise
La gestion d’entreprise nécessite l’optimisation des ressources pour le succès de l’entreprise. Une fois que vous avez lancé votre société, vous devez bien la gérer pour que vous embrassiez la réussite.

Reprise et cession
Si la création d’entreprise se fait à partir de zéro, d’autres alternatives à l’entrepreneuriat sont possibles à savoir la cession et la reprise d’entreprise. Plus sur vente-cession-entreprise.com !

Développement et évolution
Pour toute entreprise, la dynamique du quotidien entraîne une évolution continue. L’esprit d’entreprise doit toujours se développer pour s’accommoder aux changements de l’environnement.

Les secteurs porteurs
Monter une entreprise
Choisir un secteur d’activité figure parmi les mesures dont il faut tenir compte avant de monter son entreprise pour améliorer sa rentabilité. Plusieurs domaines d’activité à fort potentiel si vous voulez monter votre entreprise. Parmi les secteurs d’activité en pleine expansion : cosmétique, médical, immobilier, entrepreneur de franchise, alimentation bio… D’autres secteurs sont aussi porteurs à l’instar des services aux freelances, la formation en ligne, le tourisme, le cosmétique pour hommes et l’agriculture urbaine…
Conseils entrepreneurs
Le rôle de l’expert-comptable
Etapes clés pour réussir et évoluer
Conseils aux entreprises

Clients et fournisseurs
L’amélioration de la collaboration entre client et fournisseur pour créer de la valeur et de la satisfaction est un défi pour les entreprises dans différents secteurs d’activité : gestion des ventes, achats, support clients, livraisons…

Ressources humaines
L’entreprise doit capitaliser sur ses compétences et instaurer une bonne stratégie de gestion de compétences. C’est d’ailleurs le premier objectif de la direction de gestion des ressources humaines.

Aides à l’international
Pour développer la compétitivité et la visibilité de votre entreprise à l’international, de nombreuses aides sont proposées par des organismes dédiés. Des solutions pour surmonter les obstacles et progresser plus vite !
Performance et innovation des entreprises
Petites et moyennes entreprises

Le marketing digital
Le marketing digital est un outil puissant pour promouvoir une entreprise, redorer son image de marque, booster sa visibilité, capter des leaders et conquérir des marchés avec des supports numérique.

Démarche qualité
La démarche qualité est une dynamique de progression qui sert à augmenter la satisfaction des clients et de les fidéliser. Adopter une démarche qualité c’est favoriser la pérennité et le développement de l’entreprise.

Salons professionnels
La participation à un salon professionnel permet d’attirer des nouveaux clients et toucher d’autres cibles. C’est un endroit où on peut gérer plusieurs contacts en un temps record et évaluer la concurrence.